Email

info@acman.vn

Hotline

0966 04 34 34

Địa chỉ

Tầng 6, Số Nhà 28, Ngõ 460 Khương Đình, Hạ Đình, Thanh Xuân, Hà Nội.

  1. Home
  2. »
  3. Tư vấn quản trị doanh nghiệp
Tư vấn

Quản trị doanh nghiệp

Chuyên nghiệp – Bảo mật – Phòng tránh rủi ro

Edit Content

Tư vấn Quản trị doanh nghiệp

Vui lòng điền thông tin sau. ACMan sẽ liên hệ với bạn trong 24h làm việc

Những điều thường mắc phải trong quản trị doanh nghiệp?

Dịch vụ

Tư vấn quyết toán thuế của ACMan

 ACMan thẩm định phương án kinh doanh của doanh nghiệp, phân tích doanh thu, chi phí đánh giá hiệu quả của phương án kinh doanh và đề ra phương án cải tiến doanh nghiệp.

   ACMan cùng ban giám đốc xem xét và xây mô hình tổ chức quản lý, xác định từng vị trí phòng ban chuyên trách trong doanh nghiệp, đồng thời thống nhất quy trình quản lý, quyền hạn, trách nhiệm.

    ACMan cùng ban giám đốc, các trưởng phòng, trưởng bộ phân xây dựng bảng mô tả chi tiết công việc từng nhân sự của từng bộ phân từ đó đánh giá hiệu quả của từng vị trí nhân sự từ đó xây dựng chỉ số KPI đánh giá hoàn thành công việc của nhân sự là cơ sở tính tiền lương.

     ACMan cùng phòng nhân xây dựng cơ chế chính sách tiền lương đảm bảo được quyền lợi nhân sự, hiệu quả trong việc sử dụng nhân sự trong công ty, kiểm soát tốt tài chính giúp công ty phát triển bền vững.

    Từ sự cải tiến quy trình quản trị doanh nghiệp, chi tiết từng phòng ban xác định điểm trọng yếu và từng bước ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý (Giải pháp ERP – Quản trị doanh nghiệp) giúp doanh nghiệp chuyên nghiệp, phát triển bền vững.

Lợi ích sử dụng dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp

Năng lực quản trị

Các chuyên gia tư vấn sẽ cung cấp cho đội ngũ lãnh đạo các kiến thức và kỹ năng quản lý tiên tiến

Chuyên gia hỗ trợ

Được hỗ trợ từ các chuyên gia thuế có kinh nghiệm thực tế trong lĩnh vực tài chính kinh doanh.

Nâng cao hiệu xuất

Chuyên gia sẽ đánh giá và đề xuất các giải pháp cải tiến quy trình, giúp doanh nghiệp vận hành hiệu quả.

Giảm thiểu rủi ro

Tìm ra các rủi ro tiềm ẩn trong hoạt động của doanh nghiệp, từ đó đề xuất các giải pháp phòng ngừa.

Bảo mật

Mọi dữ liệu, số liệu và thông tin tài chính, kinh doanh của doanh nghiệp luôn được ACMan bảo mật tuyệt đối

Các bước triển khai

Edit Content

Tư vấn Quản trị doanh nghiệp

Vui lòng điền thông tin sau. ACMan sẽ liên hệ với bạn trong 24h làm việc

Tăng thêm thu nhập?

Đăng ký làm CTV Affiliate - Đại lý ACMAN

Nhận hoa hồng không giới hạn khi có đơn hàng mới / gia hạn

Góc giải đáp thắc mắc

Những câu hỏi thường gặp trong quá trình mua hàng

Tư vấn quản trị doanh nghiệp là việc nhà tư vấn khảo sát từ thực tế hoạt động kinh doanh, phát hiện những bất cập, thống nhất cùng ban lãnh đạo các cấp từ đó lên phương án xây dựng quy trình làm việc và quản lý doanh nghiệp.

Từ quy trình quản trị doanh nghiệp được cải tiến doanh nghiệp từng bước ứng dụng tin học hóa (Giải pháp ERP), tiết kiệm thời gian chi phí mang lại hiệu quả cao trong quản lý điều hành doanh nghiệp.

Các doanh nghiệp hoạt động sau 3 đến 5 năm có doanh số bán hàng tốt, tốc độ phát triển kinh doanh vượt năng lực quản lý của doanh nghiệp.

Doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong quản lý điều hành doanh nghiệp, tiềm ẩn nhiều rủi ro trong hoạt động quản lý.

Doanh nghiệp đang cần nâng cấp hệ thống quản trị, nâng cao tính chuyên nghiệp, có khả năng xây dựng thành chuỗi hoặc nhượng quyền thương mại.

Doanh nghiệp không xây dựng cơ cấu tổ chức, không phân cấp quản lý dẫn đến công việc quản lý điều hành chạy về giám đốc, quản lý điều hành hoạt động kinh doanh quá tải, không hiệu quả.

Doanh nghiệp không mô tả chi tiết công việc từng bộ phận nhân sự, không có chỉ số KPI đánh giá hiệu quả công việc, tuyển dụng nhân sự bừa bãi, chi phí tiền lương và chi phí liên quan lãng phí.

Nhiều những vấn đề khó khăn khác trong quản trị doanh nghiệp như tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược phát triển, quản trị rủi ro, quản trị tài chính, làm doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn.

Giám đốc doanh nghiệp cần phải phân tích được phương án kinh doanh, kiểm soát được chiến lược phát triển xây dựng được tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi vượt qua mọi khó khăn.

Doanh nghiệp cần phải dựa vào thực tế bám sát với từng giai đoạn phát triển mà xây  dựng mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp với doanh nghiệp của mình.

Quản lý điều hành, phát triển kinh doanh, kiểm soát tính hiệu quả, kiểm soát rủi ro.

ACMan đơn vị cung cấp giải pháp tổng thể từ việc khảo sát thực tế của doanh nghiệp, cùng ban giám đốc và các phòng ban thẩm định những bất cập của doanh nghiệp.

Từ những bất cập ACMan tư vấn chi tiết việc xây dựng giải pháp tổng thể trong hoạt động quản trị doanh nghiệp.

ACMan đưa công nghệ thông tin (Giải pháp ERP quản trị doanh nghiệp) từng bước hiện đại hóa, chuyên nghiệp hóa trong công tác quản lý của doanh nghiệp.

Công ty ACMANTư vấn
Scroll to Top

Đăng ký tư vấn

Vui lòng điền thông tin sau. ACMan sẽ liên hệ với bạn trong 24h làm việc