Tư vấn quản trị doanh nghiệp

Thông tin thêm

Các câu hỏi thường gặp

• Câu 1: Tư vấn quản trị doanh nghiệp là gì?

  Trả lời:

  Tư vấn quản trị doanh nghiệp là việc nhà tư vấn khảo sát từ thực tế hoạt động kinh doanh, phát hiện những bất cập, thống nhất cùng ban lãnh đạo các cấp từ đó lện phương án xây dựng quy trình làm việc và quản lý doanh nghiệp.

  Từ quy trinh quản trị doanh nghiệp được cải tiến doanh nghiệp từng bước ứng dụng tin học hóa (Giả pháp ERP), tiết kiệm thời gian chi phí mang lại hiệu quả cao trong quản lý điều hành doanh nghiệp.

• Câu 2: Ai nên sử dụng dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiêp?

  Trả lời:

  Các doanh nghiệp hoạt động sau 3 đến 5 năm có doanh số bán hàng tốt, tốc độ phát triển kinh doanh vượt năng lực quản lý của doanh nghiệp.

  Doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn trong quản lý điều hành doanh nghiệp, tiềm ẩn nhiều rủi ro trong hoạt động quản lý.

  Doanh nghiệp đang cần nâng cấp hệ thống quản trị, nâng cao tính chuyên nghiệp, có khả năng xây dựng thành chuỗi hoặc nhượng quyền thương mại.

   

• Câu 3: Những rủi ro doanh nghiệp thường mắc phải trong quản trị doanh nghiệp?

  Trả lời:

  Doanh nghiệp không xây dựng cơ cấu tổ chức, không phân cấp quản lý dẫn đến công việc quản lý điều hành chạy về giám đốc, quản lý điều hành hoạt động kinh doanh quá tải, không hiệu quả.

  Doanh nghiệp không mô tả chi tiết công việc từng bộ phận nhân sự, không có chỉ số KPI đánh giá hiệu quả công việc, tuyển dụng nhân sự bừa bãi, chi phí tiền lương và chi phí liên quan lãng phí.

  Nhiều những vấn đền khó khăn khác trong quản trị doanh nghiệp như tầm nhìn, sứ mệnh, chiến lược phát triển, quản trị rủi ro, quản trị tài chính, làm doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn.

• Câu 4: Làm thế nào doanh nghiệp quản lý điều hành tốt được doanh doanh nghiệp của mình, kiểm soát được rủi ro?

  Trả lời:

  Giám đốc doanh nghiệp cần phải phân tích được phương án kinh doanh, kiểm soát được chiến lược phát triển xây dựng được tầm nhìn sứ mệnh, giá trị cốt lõi vượt qua mọi khó khăn.

  Doanh nghiệp cần phải dựa vào thực thế bám sát với từng giai đoạn phát triển mà xây  dựng mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp với doanh nghiệp của mình.

  Quản lý điều hành, phát triển kinh doanh, kiểm soát tính hiệu quả, kiểm soát rủi ro.

• Câu 5: Tại sao bạn phải chọn dịch vụ tư vấn quản trị doanh nghiệp từ ACMan?

  Trả lời:

  ACMan đơn vị cung cấp giải pháp tổng thể từ việc khảo sát thực tế của doanh nghiệp, cùng ban giám đốc và các phòng ban thẩm định những bất cập của doanh nghiệp.

  Từ những bất cập ACMan tư vấn chi tiết việc xây dựng giải pháp tổng thể trong hoạt động quản trị doanh nghiệp.

  ACMan đưa công nghệ thống tin (Giải pháp ERP quản trị doanh nghiệp) từng bước hiện đại hóa, chuyên nghiệp hóa trong công tác quản lý của doanh nghiệp.